北京 2016-01-15(商业电讯)--2016年1月13日,融通汇信凭借着严格的风控体系、高度透明的信息平台,以及集团自身健全的组织构架,顺利通过了央行旗下中国支付清算协会的审核,正式接入央行互联网金融风险信息共享系统,实现了自身平台与央行官方系统数据的高效对接。

初识李天鹏先生于融通汇信投资管理咨询(北京)有限公司的办公大楼(以下简称融通汇信),其毕业于中南财经政法大学投资系,华南理工大学中国哲学专业硕士,开篇寒暄后,便聊到了其所学的中国哲学。李天鹏自言从高大上的金融投资转到形而上的中国哲学,纯属个人兴趣爱好,无论老庄智慧,还是传承2000多年儒学流派,从民国学者熊十力、牟宗三到当代学人汤一介、蒋庆,李天鹏先生用其磁性厚重质感的声音,向我们徐徐道来,浩浩汤汤,抑扬顿挫。身后是古色古香的办公家具,书架上整齐排列的是一列列中国哲学典籍大家名著。

融通汇信接入央行风险信息共享系统

一直以来,因金融信息服务平台无法直接接入央行信用信息基础数据库,“信息孤岛”现象成为一直困扰行业发展的瓶颈。融通汇信作为第2批正式接入央行互联网金融风险信息共享系统的企业,意味着集团在技术安全、内控安全、系统稳定性等方面都已经达到了较高的水准。

看至此,千万不要以为我们到了“百家讲坛”的现场,再看下面一组数据:2012年7月,融通汇信注册成立,初始创业团队十几人,2014年10月,融通汇信业务遍及东北、华北、华中、华南、西北,全国50多个主体城市,70余家分支机构,拥有员工3000余人,投资人数5万余人,交易规模1100亿元。2013年3月,获得“中国3.15诚信企业”,2013年5月,获得“中国微金融服务最佳诚信品牌“奖,2013年6月,获得全国质量服务信誉AAA信赖首选机构,2013年9月,当选为中国小额信贷联盟P2P委员会执行委员单位,2014年2月,旗下阿朋贷正式上线,公司全面进军互联网金融,2014年5月,获得中国互联网金融服务十大影响力品牌。

央行互联网金融风险信息共享系统的主要功能是通过建立统一的信息共享数据库,按照行业统一的风险信息认定标准,收集会员单位在生产经营过程中发现的风险信息,经过整理汇总,为其风险防控工作提供参考与支持。该系统主要收集“个人风险”与“企业风险”等两大类共九小类欺诈风险信息,通过信息数据相互连通,共享更多支付机构和互联网金融机构信息数据,实现从出借端到投资端的有效监控,让不良信用借款人和套利者“无处可躲”,真正保护网贷平台和投资者利益。

融通汇信在成立之初,便将风险控制与用户资金安全作为重中之重。集团一直合规合法经营,实行严格的清结算分离,并与第三方支付公司、银行达成合作,使平台资金与用户资金完全隔离,形成封闭的支付环境,充分保障资金安全。

未来,征信系统之间的信息交流和互通有无将成为常态,信息通过互联网不断流通,信用体系不断完善。融通汇信也将继续加强风控体系建设,配合央行互联网金融风险信息共享系统完成各项数据和模型的搭建,打破信息壁垒,积极维护行业健康发展。

融通汇信接入央行风险信息共享系统

关于中国支付清算协会:

中国支付清算协会(Payment & Clearing Association of China,缩写为“PCAC”)成立于2011年5月23日,是经国wu院同意、民政部批准成立,并在民政部登记注册的全国性非营利社会团体法人,是中国支付清算服务行业自律组织。协会业务主管单位为中国人民银行。

带领融通汇信短短两年来取得这骄人成绩的,正是前文提到的融通汇信总裁兼阿朋贷CEO李天鹏先生,被评为2103年度中国优秀杰出创新企业家。而翻开李天鹏先生的履历,竟是1987年生人,他以其少年老成,持重稳健赢得公司60、70后高管层的信赖和支持,大有古之良将风范。

落子天元------高瞻远瞩,布局线下,迅速扩张

融通汇信着重于激活民间资本,破解中小企业及个人的融资难问题,让更多的中小微企业主和高成长性人群以方便快捷的融资方式解决资金周转问题,为更多的人提供简单透明的理财方式,对个人财富进行增值服务。

融通汇信让更多的创业者以更方便快捷的融资方式获得资金,解决企业资金周转问题,推动普惠金融,让金融服务真正公益社会大众。基于此,2013年初,李天鹏总裁联合公司高管定下公司发展战略:布局线下,迅速扩张,主动走向人民大众。随后公司开始做减法,舍弃了一些不太盈利的业务,增加预算,集中力量发力线下市场,布局全国网点,下好全面扩张这盘大棋,一面重金招募、培养优秀人才,储备城市经理;一面架构公司管理和业务的标准化、流程化,使其在全国可复制。大到公司店址的选择、人才的招募流程,小到公司文件的格式,统一的话术等。细节左右成败,正是在总部李天鹏总裁的悉心领导下,才保证了全国50个城市70多家财富端和信销端门店的惊人扩张速度的和优质业务质量。一年后当互联网金融在全国汹涌澎湃发展,各方力量角逐拼杀之际,而融通汇信早已在市场占据最佳位置,闲庭信步于市场风浪,而这恰恰是李天鹏总裁带领下的公司高层高瞻远瞩的最好佐证,可谓运筹于帷幄之中,借风于青萍之末。

金鸡独立------洞悉市场需求,产品创新为先

财富端:依据投资人需求,设计不同期限金融产品

融通汇信依据投资人对金融产品的不同需求,设计了从10天到12个月期限不等的7款金融产品。基本满足所有投资人的投资需求,真正为投资人着想,产品类别在行业内开例先河。(产品特点如下)

专访融通汇信总裁李天鹏先生:善奕者

信销端:依据借款人身份属性,划定授信额度

专访融通汇信总裁李天鹏先生:善奕者

融通汇信依据借款人所处社会地位、工作性质、收入能力,综合其还款能力,设计了一套独立的风险控制体系,然后划定其授信额度,进行梯度信贷,在行业内属于首例。(产品特点如下)

珍珑破局------顺势而为,开通线上P2P平台---阿朋贷,打造O2O生态闭环

2014年1月公司旗下融合了P2C和P2P模式的平台阿朋贷(www.apengdai.com)上线,率先拥抱互联网金融。李天鹏总裁要求阿朋贷实行最严格的第三方资金托管和清结算分离,绝缘非法集资和资金池,并以"普惠金融,信益中国"为理念,利用领先技术实现有融资需求的借款人与有富余资金的投资人的信息匹配,致力于以更加快捷更低成本的方式满足个人或者中小企业借款需求,为中国大众渐富阶层提供低门槛、更安全、高收益的财富管理服务。不管P2P行业如何乱象,阿朋贷始终坚守原则,自我约束,清者自清。

李天鹏说道,加上母公司融通汇信一年来布局在全国50个城市70余家线下财富和信销实体店,在全国众多P2P平台中,阿朋贷率先完成了线下线上O2O生态系统。下一步阿朋贷可以利用自有渠道优势,将财富端线下客户无缝导入阿朋贷线上,线下体验店又可以给客户提供纯线上P2P平台不能提供的一对一专人服务,给客户以看得见、摸得着的体验;线下信销端实体店,可以对贷款个人、企业进行线下贷前尽调、贷中跟踪、贷后监督,保证对每个借款企业、个人,都能获得第一手真实资料,保证风控体系可控。阿朋贷凭借自身金融实践,将其与母公司现有的风险控制流程和高效集中的运营平台相结合,创建了一套安全、高效的风控机制。对一个P2P公司而言,宣传、销售可以外包,但风控一定不能外包,这也是阿朋贷不走加盟模式,坚持重资产实体店直营的原因,可能脚步会慢些,但阿朋贷要走的是厚积薄发、基业长青之路。这正是李天鹏总裁与同龄互联网创业者相比与众不同的稳健、务实。

行棋悟道------吸收中国哲学,独有管理之道

在提及如何做好融通汇信全国70余城市分支机构,3000人员工的庞大商业帝国管理时,李天鹏总裁浅笑,老子有言:“治大国如烹小鲜”,一公司不外乎此,做领导只用做好三件事:建班子,定战略,带队伍。

所谓建班子:古之有燕昭王筑黄金台以招贤,融通汇信向来亦是如此,不吝重金招募人才,在网站上广发英雄帖;所谓定战略:兵法曰,凡事预则立不预则废,融通汇信时刻关注市场动向,国家政策,同时结合公司自身情况,及时调整每一步发展战略,至少能做到知己知彼;所谓带队伍:对基层员工,用以法家之道,严明奖惩,高回报激励机制,若秦国强兵,耕战一体,带出高战斗力基层员工;对中层管理,用以儒家之道,教化引导,定期培训学习,提升其职业素养;对高层管理者,用以道家之道,无为而治,轻松氛围、自由工作,其已自会自律,主动管理自己实现自我价值。

总之,一句话:管理,人是一切的关键。一席话,字字珠玑,一气呵成,刮目相看,真通透者也!融通汇信有此总裁,焉有不快速崛起之理!

攻彼顾我------企业文化,人文关怀,亲爱精诚

初到融通汇信大楼,左前方停一蓝色大巴车,车身上写着“融通汇信投资咨询管理有限公司”几个大字,本以为是公司总部高管的通勤车,坐下和李天鹏聊起这事,才知道,这是公司专门为员工准备的通勤车,只要员工申请,公司后勤就可以安排行车路线,每天坐公司通勤车上下班,免去北京挤公交地铁的痛苦。不仅有通勤车,公司负一楼有员工食堂,提供一日三餐,一层左手边有员工宿舍,租房不方便的员工可以申请员工宿舍。细节之处彰显公司文化,使笔者瞬间对融通汇信肃然起敬,一个初创两年的民营企业,刚刚实现微盈利,在300人的公司大家庭,给每一位员工定制的却是国企般的待遇,试问在北京有几家民营企业有此格局,此足见融通汇信的管理层的爱心和责任感。另外,公司每晚六点下班后,还提供有传统文化研习活动,周一围棋,周二茶道,周三香道,周四书法,周五古琴。

沐浴风中,荷自飘香,融通汇信整个公司呈现一种温润、典雅的气质,每一位员工亦是谦谦有礼、安静从容地做着自己的事情,同事之间亲爱精诚相融一家,很难想象这是一家传统意义上认为的高压行业金融公司。李天鹏称,在一个大家都在提狼性企业文化的时代,融通汇信更愿意坚持这种人文关怀,平等、博爱、尊重每一个个体,让每一个个体工作的自由、绽放。老板拿员工当家人,员工自然拿公司当家。套用一句话:有此老板,夫复何求!?

推窗望月------社会责任感,公益先行

在融通汇信的官网(www.rthxchina.com),首页专门开辟有一个“社会公益”导航栏,其上书写公益理念如下:诚者,天之道也,诚之者,人之道也。普惠金融的基础是普惠信用,融通汇信将人们的信用转化成财富的同时也一直坚守“诚信做人,诚信经商,诚信交友”的从业准则,推崇“诚信、尊重、分享、爱心”的社会责任理念。创立短短两年来,公司发起的公益活动有:陕北横山县石窑沟乡公益捐助活动,捐赠北京市朝阳区崔各庄乡何各庄村的“儿童希望之家”,情系延安、哈尔滨雨灾,送雨伞活动,向中央财经大学教育基金会捐资设立“融信(融通汇信)”奖学金活动,南京市“关爱母亲河”志愿者行动活动,捐款云南鲁甸发生6.5级地震。

云山苍苍,江水泱泱,融通汇信以一己初创微弱之力,不忘社会责任,践行公益,相信融通汇信的公益之路在李天鹏总裁带领下会越走越长,其节可叹,其风可扬。

竞秀中央------未来展望,大鹏自当乘风起

2014年,互联网金融发展迅速,已成为传统金融强有力的补充。在行业动态方面,“P2P由银监会监管”的消息已经得到明确的回应。对于一直积极拥抱监管、坚持合规发展的融通汇信来说,更是要找准合规发展方向,快速完成业务转型升级。李天鹏在下半年工作重点中强调,一定要确保经营目标实现“单月合同金额突破3亿元”,加快组织机构调整,提高研究诊断“管理结症”的能力,开动P2P阿朋贷互联网引擎,推进高校2000万大学生消费金融市场和面向公众无抵押信用贷款业务。

为了更好地迎合行业发展,发挥融通汇信自身优势,提高品牌市场竞争力。李天鹏提出了下半年“新产品、新模式、新门店”三大任务,为公司完成第一个“三年计划”奠定基础。下半年,公司在优化考核和激励机制方面也提出了要求,即做到权、责、利的探索,全面调动员工主观工作能动性,提升各部门价值创造能力,实现最大收益。强化风险管控体系,以此提高融通汇信的核心竞争力。

李天鹏笑称,三年磨一剑,2015将是阿朋贷的亮剑时候,也该接受市场风雨的考验了,你到时可以拭目以待了。

经过多年的信用经营实践,融通汇信已从众多同行者中脱颖而出,屹立于中国小微金融市场的前沿阵地。其成立以来一直秉承李天鹏总裁“为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平”的企业使命,作为一家全国性的小微金融服务企业,融通汇信既在尽心为客户做好理财信息咨询服务,也在尽力积极承担企业社会责任。

棋可观,对弈者亦可观,有融通汇信企业如斯,其总裁李天鹏运筹之道亦足见。李天鹏总裁充沛弈者当有之静气、硬气、大气,有此三气,生命才会深沉内敛,企业始有格局厚度,基业方能卓越长青。

且观善奕者弈,且听融通汇信再奏凯歌!